为进一步推动“双高”建设任务落地落实，明确年度目标、压实主体责任、破解建设难题，2026年3月24日上午，校长郑能波主持召开“双高”建设项目工作推进会。学校双高办和各职能部门、教学单位主要负责人参加会议。

会上，各任务牵头部门和教学单位负责人对照2026年“双高”建设项目任务书，详细汇报了核心指标完成进度、预计达成时间节点以及面临的疑点难点问题。与会人员就跨部门协作、资源统筹、政策支持、经费使用等共性问题进行了现场交流，进一步理清了工作思路。

在认真听取各部门、各单位汇报后，郑能波校长作了总结讲话。他指出，“双高”建设是学校提升办学水平、实现高质量发展的重要抓手，全校上下要进一步增强紧迫感和责任感，以更高标准、更实举措推动各项任务落实。同时围绕下一阶段工作提出了五点要求：

一是在计划推进上下真功夫。要坚持目标导向与结果导向相统一，对照年度建设任务书，细化“施工图”、明确“时间表”、落实到具体责任人。要实行挂图作战、销号管理，严格把控时间节点，确保各项任务按序时进度高效完成，坚决杜绝前松后紧、年底突击现象。

二是在产教融合上下真功夫。要主动对接区域产业发展需求，把专业建在产业链上，把课堂搬进生产线。深化与地方企业合作，在共建产业学院、打造高水平实训基地、开展订单式培养等方面拿出硬招实招，推动形成校企命运共同体，切实提升人才培养与产业需求的匹配度。

三是在成果争取上下真功夫。要树立标志性成果导向，集中优势兵力，在各级教学成果奖、教师教学能力大赛、学生技能竞赛、课程思政示范项目等重点领域持续发力。要提前谋划、精心培育，力争形成一批有分量、有影响的高水平成果，为“双高”验收增添亮色。

四是在业财匹配上下真功夫。要强化预算执行与项目进度的联动机制，确保资金使用与建设任务相匹配、与绩效目标相挂钩。各项目负责人要增强成本意识和绩效意识，做到花钱必问效、无效必问责，切实提高资金使用效益。

五是在协同发力上下真功夫。“双高”建设是一项系统工程，需要全校上下拧成一股绳。各职能部门要进一步强化服务意识，主动对接、靠前保障；各教学单位特别是旅游学院要发挥主体作用，抓好落实、务求实效。要健全常态化沟通协调机制，及时解决跨部门、跨领域的难点堵点问题，形成心往一处想、劲往一处使的良好局面。

本次推进会既是一次阶段性盘点会，也是一次再动员、再部署会。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步强化责任担当，紧盯目标任务，狠抓工作落实，全力推动学校“双高”建设再上新台阶，为学校高质量发展贡献力量。